1. Elastyczne formy nauczania: studia podyplomowe na kierunku "Organizacja i zarządzanie placówkami pomocy społecznej" oferują różnorodne formy nauczania, które umożliwiają łączenie nauki z życiem prywatnym i zawodowym.
2. Wzrost kompetencji: studia podyplomowe w zakresie organizacji i zarządzania placówkami pomocy społecznej poszerzają wiedzę merytoryczną oraz umiejętności zarządcze, co zwiększa atrakcyjność zawodową na rynku pracy.
3. Rozwój osobisty: studia te rozwijają umiejętności przywódcze, interpersonalne oraz zdolności analityczne, które są przydatne w życiu zawodowym i osobistym.
4. Aktualizacja wiedzy: studia podyplomowe pozwalają na uzupełnienie i aktualizację wiedzy z zakresu pomocy społecznej oraz najnowszych trendów i regulacji prawnych dotyczących tego sektora. Pozwala to na utrzymanie wysokiego poziomu kompetencji zawodowych.
5. Stabilność zatrudnienia: wiedza i umiejętności zdobyte na tym kierunku zwiększają szanse na stabilne zatrudnienie w sektorze pomocy społecznej, zarówno w instytucjach państwowych, jak i organizacjach pozarządowych.
6. Uznanie w branży: studia podyplomowe w zakresie organizacji i zarządzania placówkami pomocy społecznej mogą przyczynić się do zdobycia uznania wśród innych profesjonalistów w tej dziedzinie, dzięki zdobytej wiedzy i umiejętnościom.

Absolwent po ukończeniu studiów osiąga wymierne efekty kształcenia w trzech obszarach:

W zakresie wiedzy absolwent zna i rozumie:

1. Zna problematykę współczesnego zarządzania placówkami pomocy społecznej, potrafi wskazać główne obszary zarządzania placówkami pomocy społecznej i ich teoretyczne podstawy i znaczenie praktyczne.
2. Zna i rozumie rolę oraz zadania placówki pomocy społecznej
3. Zna wybrane metody i narzędzia stosowane w planowaniu zatrudnienia, zarządzaniu karierą zawodową i rozwojem pracowników, zarządzaniu kompetencjami i wiedzą.
4. Zna podstawy prawa pracy, potrafi wskazać normy prawne regulujące stosunki pracownik pracodawca.
5. Zna wybrane metody realizacji funkcji personalnej we współczesnej placówce pomocy społecznej

W zakresie umiejętności absolwent:

1. Potrafi zdefiniować warunki, jakie powinien spełniać system ocen pracowniczych, umie skonstruować kwestionariusz oceny pracownika administracji i opiekuna
2. Potrafi zastosować wybrane metody i techniki zarządzania oraz rozwiązywania problemów organizacyjnych.
3. Umie zastosować metodykę rozpoznania i analizy potrzeb szkoleniowych w planowaniu szkoleń w placówce pomocy społecznej
4. Potrafi posłużyć się metodyką planowania ścieżek kariery w placówce pomocy społecznej
5. Potrafi zastosować dorobek wybranych koncepcji w rozwiązywaniu rzeczywistych problemów placówki pomocy społecznej

W zakresie kompetencji społecznych absolwent:

1. Ma świadomość konieczności przestrzegania standardów etycznych w obszarze zarządzania placówkami pomocy społecznej.
2. Rozumie sprzeczności interesów jednostek i grup w placówkach pomocy społecznej potrafi zastosować techniki negocjacji i mediacji w rozwiązywaniu konfliktów interpersonalnych w placówce pomocy społecznej
3. Jest świadomy znaczenia kultury organizacyjnej i systemu społecznego placówki pomocy społecznej i realizacji strategii zarządzania zasobami ludzkimi.
4. Rozumie potrzeby pracowników w okresie adaptacji do wymagań środowiska pracy, rozpoznaje ich specyficzne potrzeby i wskazuje sposoby realizacji tych potrzeb.
5. Potrafi wskazać bariery komunikacji interpersonalnej w placówce pomocy społecznej
6. Potrafi pracować w zespole zadaniowym zorientowanym na rozwiązywanie wybranych problemów z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.

Studia adresowane są do:

1. Osób czynnych zawodowo oraz osób poszukujący pracy:
   1. Którzy zamierzają zdobyć wiedzę merytoryczną, w zakresie przygotowania do zarządzania placówką pomocy społecznej.
   2. Którzy chcą w pełni wykorzystać doświadczenie i potencjał kompetencyjny oraz wzmocnić swoją pozycję na rynku pracy wobec zmian zachodzących w zarządzaniu placówką pomocy społecznej.

Celem studiów podyplomowych jest:

1. Umożliwienie absolwentom:
   1. Zdobycia wiedzy i umiejętności niezbędnych z zakresu analizy potencjału ludzkiego, planowania zatrudnienia, rekrutacji, selekcji i zwalniania pracowników.
2. Przygotowanie absolwentów w zakresie, jak tworzyć zintegrowane zespoły pracowników, planować indywidualne kariery zawodowe, dokonywać podziału zadań, rozwijać potencjał pracowników.
3. Umożliwienie absolwentom dostępu do wiedzy z obszarów strategii tworzenia sprawnego systemu komunikacyjnego w placówce pomocy społecznej, zarówno komunikacji wewnętrznej jak i zewnętrznej.
4. Przygotowanie absolwentów do:
   1. Kierowania zespołami ludzkimi i pracą zespołową w placówkach pomocy społecznej oraz sprawnego posługiwania się systemami informatycznymi w zarządzaniu placówkami pomocy społecznej
   2. Stosowania przepisów prawa regulujących funkcjonowanie placówki pomocy społecznej
   3. Stosowania zasad i norm etycznych w podejmowaniu działań w zakresie zarządzania kadrą kierowniczą i administracyjną placówki pomocy społecznej
   4. Podejmowania współpracy ze środowiskiem lokalnym, oraz innymi placówkami pomocy społecznej, oraz podmiotami gospodarczymi, w szczególności instytucjami życia społecznego i kulturalnego.